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步陽集團有限公司是專業(yè)設計生產和銷售安全門、鋼質進戶門、防火門、裝甲門、不銹鋼門、室內門、全自動車庫門、汽車零部件、房地產開發(fā)的大型集團公司，集團占地面積60萬平方米，5000多名員工，擁有11條國際先進的現代化門業(yè)生產線，5條汽車零配件生產線，已形成年產500萬樘安全門，230萬只輪轂的生產能力。2000年6月通過ISO9001:2000國際質量體系認證；2001年獲自營進出口權；2002年步陽防火門通過國家消防安全認證；2003年國家建設部指定步陽集團為"防盜防火安全門定點生產企業(yè)"。集團先后被評為中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國最具成長力民營企業(yè)100強，集團總產值超60億，2016年集團納稅總額超過3億元，連續(xù)多年實現跨越發(fā)展，2016年被評為“中國民營制造500強”。
企業(yè)快速發(fā)展
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求人力資源
目前步陽集團以永康為總部中心，在山東、四川、江西、遼寧等多地建立分子公司，人員管控成為一大難題。步陽攜手金蝶SHR實現人力資源精細化管控，推動企業(yè)發(fā)展。
目前集團下屬10家分子公司的人力資源信息已經在系統(tǒng)中管控。人力資源系統(tǒng)已經替代了人工招聘，紙質流程審批的狀況。系統(tǒng)操作簡單，功能可擴展，可代替大部分的人工操作，可實現員工入職，轉正，調動，離職的管控，一個人在企業(yè)中從入職到離職的全生命周期管理。員工的合同監(jiān)控，防止合同空檔期。同時可以避免了HR人員每月，每天，大量的重復性錄入工作，耗費大量的人力物力。可以根據員工的檔案、異動記錄，等提供數據分析。
1、 實現了一個數據中心，多個行政組織管控。從底層上進行創(chuàng)新重構，從而可以全面的從權限、業(yè)務控制架構、協(xié)作關系架構、業(yè)務管理關系模板體系等全方位的支撐步陽集團業(yè)務。彈性的多組織架構體系，更快速便捷的應對企業(yè)變革決策。
2、 提高人力資源管理的工作效率。員工自助入職，HR人員核對并確認信息。高度的信息共享將大大加強部門之間的信息溝通，終于實現HR無紙化（少紙化）辦公。當某一員工的信息被輸入系統(tǒng)后，部門可以查看其權限內的信息，信息更透明，更安全，溝通效率更高。在提高了工作效率的同一時候，也節(jié)省了人力、物力，從長遠的角度分析，這也是系統(tǒng)隱性節(jié)流的最佳體現。
3、 提高人力資源的服務質量。系統(tǒng)預設各種的預警信息，合同到期提醒，防止合同空檔期。員工生日福利提醒，證件到期提醒等。
4、 管理制度的流程化、規(guī)范化。HR系統(tǒng)有嚴格的流程和權限控制。員工發(fā)起，管理層可以云之家移動平臺在線處理人員變動、離職、出差、請假等業(yè)務流程，全面提升工作效率。
5、 便于進行人力資源的數據統(tǒng)計分析和決策支持。系統(tǒng)提供多種維度分析報表。
