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金辰MOM
金辰MOM核心理念和特點(diǎn)
JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)--增效
通過計劃模塊以及MOM的JIT準(zhǔn)時，以及供應(yīng)商協(xié)同保證企業(yè)落地三級計劃體系，通過三級計劃體系的落地，讓PMC把企業(yè)內(nèi)部的三大物流高效的聯(lián)通和銜接；
作業(yè)費(fèi)用管理--降本
需要降本，就必須先理清楚企業(yè)的成本發(fā)生在那里，通過作業(yè)費(fèi)用管理能夠更加清晰的反饋企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用發(fā)生情況，結(jié)合成本使用可以讓企業(yè)成本核算更加精細(xì)，為管理提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；
金辰MOM整體框架
核心業(yè)務(wù)場景詳解
# SCM供應(yīng)協(xié)同
# JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
3+1模式：全價值鏈效率提升，精細(xì)化成本控制
月度計劃通過MRP滾動運(yùn)算；中周期通過周計劃鎖定后下達(dá)形成缺料、追料報告；短周期通過三天日計劃提前關(guān)鍵件預(yù)備料，三級計劃通過數(shù)據(jù)、時間、賬務(wù)的層層過濾，保證生產(chǎn)正常開工；同時通過例外信息報表，對歷史異常進(jìn)行監(jiān)控處理，避免多采購，控制采購成本。
# 生產(chǎn)執(zhí)行
# 計件工資
# 設(shè)備管理
設(shè)備運(yùn)維：完成對設(shè)備運(yùn)維全生命周期的管理，包括設(shè)備臺帳、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、改造、報廢以及備品備件管理
設(shè)備分析：分析設(shè)備的完好率、故障率、利用率OEE、平均警報間隔時長MTBF等指標(biāo)，全面了解現(xiàn)有設(shè)備的性能
# 模具管理
# 電子SOP
電子SOP統(tǒng)一在PC端進(jìn)行維護(hù)，然后客戶端和移動端都可以查詢；
SOP分為兩種：檢驗(yàn)SOP和加工SOP，檢驗(yàn)SOP在來料檢驗(yàn)單跳轉(zhuǎn)，加工通過掃描工序計劃單進(jìn)行查詢；
未來會滿足裝配線工位工控機(jī)SOP聯(lián)動切換模式；
# 智能倉儲
# 綜合分析
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